女士內衣店怎么管理 成本應該怎么控制

女士的內衣店一旦開設,基本上每一天的費用都擺在面前,都是沒有辦法節省的,該花的還是省不了,只能在可控的費用中找原因,采用管理的手段來掌握成本,那么怎么控制內衣店的成本呢?今天就來一起看看吧!

女士內衣店怎么管理  成本應該怎么控制

首先要明白什么是必要的開支,什么是掌握的,例如:用電在不同的時間就是能夠掌握的。另外,對店內賬目還是建立一套賬本為好,做到有據可依。一本是產品進銷存帳,明白貨品狀況和結構,方便了解回籠的資金;另一本是開支總賬目,能夠一目了然的看到自己的開支情況,有效減免不必要開支。

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第二,日報、周報和月報是不可缺少的制度。千萬不要因為這些覺得麻煩而忽略了數據,這不但能夠監督導購,還能及時地分析自己店內的銷售情況。

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第三,對進貨原則的把握也是節約內衣店成本的重要方法。大致的進貨原則:合理的商品容量、促銷活動的需求、突出季節主題以便使店內內衣產品隨著時間的變化而融入流行趨勢。

最后我們需要知道的是,補貨上把握得當也是控制內衣店成本的有效方法之一哦!

 

標簽:店鋪管理 服裝店管理制度
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