運動品牌差異化與多品牌戰略 引領行業走出低谷

近幾年中國紡織服裝產業可以說是波折不斷,接連下跌的業績報表,令各服裝各出奇招,紛紛尋找自己的發展之路。特別是在經歷了2014年大規模的關店潮后,國內六大運動品牌紛紛轉型瘦身。從國內六大運動品牌2014年亮相的年報可見,各大運動品牌的轉型已初顯成效。

從國內六大品牌公司2014年年報可見,安踏體育、361度和匹克體育2014年業績最為突出,在各公司出招轉型后,這3家公司皆于2014年實現了營業收入和凈利潤的雙增長。對此,有業內人士認為,國內運動品牌的二次增長即將到來。

據2014年年報顯示,安踏體育2014年公司營業收入為89.23億元,較2013年增長22.5%;全年實現凈利潤約17億元,同比上升29.3%。

相比安踏體育營業收入和凈利潤的雙增長,361度和匹克體育的營業收入和凈利潤也同樣實現了雙贏。

與安踏體育、361度和匹克體育實現營收和凈利雙增長不同的是,中國動向2014年實現的營業收入出現同比下降10.7%。雖然公司2014年凈利潤同比上升335.7%至9.15億元,但其盈利主要來自對外投資,公司出售其持有的阿里巴巴30%權益所得。

此外,雖然李寧公司和特步國際也在積極轉型,但兩家公司業績依然不理想。

從李寧公司2014年業績可見,雖然公司營業收入按年同比增長16%達到67.3億元,但權益持有人卻大虧7.8億元,上年同期該數據為虧損約3.9億元。對此,李寧公司解釋稱,盈利壓力主要來自前期的基礎投入。

另據特步國際年報顯示,公司2014年純利按年跌21.12%至4.78億元。

從上述年報業績來看,國內運動品牌已經逐步走出低谷并開始實現業績增長。而從各家公司業績增長點來看,每家公司采取的業績增長方式又各有不同。

對于業績的取得,安踏體育相關負責人公開向媒體表示,品牌差異化和多品牌戰略,是2014年取得良好業績的原因之一。其中,在多品牌方面,安踏體育目前擁有安踏、fila、安踏兒童等多個品牌,并且與nba中國合作推出安踏-nba聯名品牌商品以及nba獨立品牌商品。

“作為一個以專業化、國際化定位的運動品牌,攜手國際田徑挑戰賽和大連國際(000881)馬拉松有助于提升匹克品牌的國際知名度和產品專業度”。匹克ceo許志華如是說。

相較于上述公司不同的轉型之路,中國動向的轉型最為徹底。2014年,中國動向其它收益為9.1億元,較上年增加7.16億元,主要由于出售其持有的阿里巴巴30%權益所得。

從收入占比來看,中國動向更像是一家理財公司。有研究機構稱,即使將中國動向的運動服裝業務剔除,其持有的阿里巴巴股票也會影響其估值向上提升39%。

不管采用何種方式,中國運動品牌都已經開始了其轉型發展之路。隨著近年來人們生活水平的提高,人們對于運動健身的重視,特別是國家大力支持體育事業的政策。加上國內運動品牌自身關于品牌特質與策略的不斷努力與改進,中國運動品牌的第二個增長點的來臨將不遠矣。

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